Sociology

Анализ Презентации: Подготовка Представительного ангельского дека Kinnect на $250K

\n

Когда Kinnect выпустил новое приложение, которое целиком посвящено сохранению эпических историй семьи и неловких праздничных моментов для будущих поколений, я понял, что мне нужно ближе рассмотреть его ангельский дек.

\n

Приложение остроумно и может рассматриваться как цифровой семейный альбом на стероидах. Это приложение не только для хранения фотографий; оно также имеет запись видео и аудио, а также красивую функцию таймлайна для организации ваших воспоминаний как у профессионала. Большая задача Kinnect - убедиться, что ваши внуки услышат напрямую от источника о том времени, когда дядя Боб застрял на дереве на семейном собрании.

\n
\n
\n
\n

В мире, где наше наследие может потеряться среди повседневной жизни, Kinnect здесь, чтобы напомнить нам, что семейные истории стоят того, чтобы их сохранить - и, конечно, это все о сюжетном рассказе. Насколько хорошо компания рассказала свою собственную историю в форме своего ангельского презентационного дека? Давайте взглянем.

\n
\n
\n
\n

Мы ищем более уникальные разборы презентаций: вот как вы можете участвовать. Прочитайте все наши 90+ разборов презентаций здесь.

\n

Слайды в этом деке

\n
  1. Накладка
  2. \n
  3. Команда (основатель) слайд
  4. \n
  5. Слайд видения
  6. \n
  7. Проблема слайд
  8. \n
  9. Слайд продукта
  10. \n
  11. Бизнес-модель и размер рынка слайд
  12. \n
  13. Влияние проблемы слайд
  14. \n
  15. Слайд потенциала рынка
  16. \n
  17. Слайд решения
  18. \n
  19. Почему сейчас / личная история слайд
  20. \n
  21. Слайд о успешности
  22. \n
  23. Слайд “Почему я победю?”
  24. \n
  25. Слайд рекомендаций 1
  26. \n
  27. Слайд рекомендаций 2
  28. \n

Три вещи, которые можно полюбить в презентации Kinnect

\n

Презентационный дек Kinnect продолжает играть на струнах сердца, что отличный подход к рассказу, когда речь идет о стартапах, предлагающих человеческое прикосновение.

\n
\n
\n
\n

Мощный слайд проблемы

\n
[Слайд 4] Слайд проблемы эмоционален, но немного смутен.
Источник изображения: Kinnect

Слайд проблемы в презентации Kinnect красноречив и хорошо выполнен. Команда четко сформулировала значительную точку боли, которая глубоко резонирует и сразу понятна. Особенно впечатляют приведенные статистические данные: приблизительно 44 миллиона американских взрослых существенно одиноки, примерно 30% пожилых людей чувствуют себя изолированными. Это однозначно рисует мрачную картину эпидемии социальной изоляции.

\n

Еще более мощным является открытие того, что более половины американцев часто чувствуют себя непонятыми или неизвестными окружающими. Использование эмоционального и мощного языка эффективно подчеркивает срочность и масштаб проблемы, делая понятным, что это широко распространенная и насущная проблема.

\n
\n
\n
\n

Однако, несмотря на то, что выделенная проблема безусловно значительна, она также кажется отчасти смутной. Трудно представить себе один продукт, который может решить все эти разнообразные и глубоко укоренившиеся проблемы одиночества и отчуждения. Сужение фокуса проблемного утверждения может помочь в представлении более согласованного и действенного решения. Немного узкая и более сосредоточенная проблема могла бы сделать презентацию еще более сильной и более правдоподобной.

\n

Объяснить влияние проблемы

\n
[Слайд 7] Объяснение, как проблема влияет на людей, может значительно усилить впечатление.
Источник изображения: Kinnect
\n
\n
\n

Слайд \"Инсайты\" в презентации Kinnect - отличный пример сильного рассказа. Совмещая проблему с ее воздействием, команда эффективно подчеркнула, насколько велика и важна эта проблема на самом деле.

\n
\n
\n
\n

Kinnect нарисовал живописную картину последствий проблемы, что помогает инвесторам понять глубину проблемы и мечтать о потенциальном рынке для Kinnect. Это делает проблему более ощутимой и создает почву для решения, показывая, что есть реальная и срочная потребность в том, что они создают.

\n

Однако мне также нужно добавить, что я не обожаю этот слайд. Многие его аспекты можно рассматривать как аргументы против приложения: Не знание существующих решений, например, означает, что на рынке просто может не быть реального спроса. И различение между семьей и избранной семьей - странная вещь, которую стоит выделять как преимущество. Если выделение различий между ними важно для людей, конкуренты легко могут обойти этот момент, поэтому это не такое большое конкурентное преимущество, как может показаться.

\n

Немного больше акцента и ясности могли бы помочь укрепить аргумент.

\n

Личное прикосновение

\n
[Слайд 10] Кроме того, \"Почему сейчас?\" и \"Почему это?\" Добавление элемента \"Почему вы?\" к истории может быть мощным. В этом случае личные истории помогают подчеркнуть, почему у основателя есть связь с проблемой, которую компания решает.
Image Credits: Kinnect

Тип информации \"Почему именно я?\" обычно включается в слайд основателя или команды, но использование этого как точки рассказа здесь работает хорошо. Включение личного стимула за проектом может быть невероятно мощным, поскольку объясняет, почему основатель никогда не откажется от решения этой проблемы.

\n

Личные опыты Омара - потеря дедушки от болезни Альцгеймера несколько лет назад и друга от лейкоза месяц назад - раздирающи душу и красочно изображают его мотивацию. Это показывает, что это не просто деловое начинание для него. Это глубокая личная миссия.

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Основатели, давайте будем честными. Каждый слайд в вашем деке должен кричать: \"Инвестируйте в меня!\" Если это не так, это мертвый вес. Конечно, личные истории разражают сердце, но инвесторы не здесь из-за этого. Они хотят знать, почему ваша история вызывает у них деньги. \"Почему Омар это делает\" слайд? Мило, но расплывчато. Если это нечетко связано с тем, почему ваша компания порвет рынок. Это просто пустой звук. Помните, если это не заставляет инвестора потянуться за своим кошельком, это не должно быть в вашем деке.

\n

Три вещи, которые мог бы улучшить Kinnect в своей презентации

\n

В деке отсутствует масса информации. Ключевые детали, такие как стратегия выхода на рынок, планы привлечения пользователей, конкретные учетные данные членов команды и конкретные рубежи, отсутствуют. Заполнение этих пробелов необходимо для предоставления всестороннего и убедительного питча. Используйте чеклист, чтобы убедиться, что у вас все покрыто!

\n

Сомнительная команда

\n
[Слайд 2] 10 лет опыта и страсти - это круто, но нужно предъявлять подтверждающие документы.
Источник изображения: Kinnect
\n
\n
\n

Слайд \"Основатель\" нуждается в некоторой отпарке, чтобы действительно засиять. 10+ лет опыта Омара в брендировании продуктов и маркетинге впечатляют на первый взгляд, но это крайне важно прямо связать этот конкретный опыт напрямую с Kinnect. Выделение прошлых ролей или проектов, которые особенно актуальны для миссии компании, значительно укрепило бы этот слайд. Инвесторы хотят видеть, как его опыт напрямую способствует успеху Kinnect.

\n

Омар нигде не упоминает свою фамилию в деке, что вызывает беспокойство. Инвесторам нужно иметь возможность быстро найти и подтвердить профессиональный опыт основателя. Включение его полного имени и ссылки на его профиль LinkedIn добавит доверие и прозрачность. Кстати, немного беспокоит тот факт, что профиль Омара в LinkedIn не отражает эти 10 лет опыта, упомянутые здесь. Гарантировать, что его LinkedIn актуализирован и соответствует информации в презентационном деке, крайне важно. Инвесторы проверят это, и несоответствия могут подорвать доверие. Без указания должностей и лишь смутного представления о том, как прошлый опыт основателя соотносится с текущим предприятием, все это кажется немного смутным.

\n

Также кажется, что отсутствует ясное приспособление основателя к рынку. Слайд упоминает страсть к рассказам, человеческим связям и психическому благополучию, но сразу неясно, как это превращается в стратегическое преимущество для Kinnect. Я тоже увлечен рассказами, человеческими связями и психическим благополучием, но, вероятно, не был бы отличным основателем этого конкретного стартапа. Будьте конкретными, соедините точки.

\n
\n
\n
\n

Прокладывать прямую линию между опытом Омара и целями компании сделает этот слайд намного более у

Related Articles

Back to top button Back to top button